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In großen Teilen der Industrie, vor allem im B2B-Geschäft, werden Produkte oft kunden- oder projektbezogen individualisiert. Das führt zu erheblichen Mehrkosten gegenüber einer Serienfertigung.

Der klassische Ansatz einer „Standardisierung“ scheitert oftmals am Marktgeschehen. Es braucht Produkte, die von vornherein für eine marktgerechte Handhabung der Variantentreiber entwickelt wurden.

Meine Alleinstellungsmerkmale sind die Entwicklung von marktgerechten und variantenfähigen Produkten und die Umgestaltung der Wertschöpfung und der Geschäftsprozesse, die das Ganze erfolgreich machen.

Variantenproblem

Ein skalierbares Produkt Produkt

Das Problem

Das Geschäftsmodell

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Geschäftsmodelle für variantenreiche Märkte Variantenfähige Produkte